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Le blog  de la CGT d'Aéroports de Paris

Paris-Orly : une passerelle pour relier le terminal Sud au quartier d’affaires

9 Janvier 2017, 19:13pm

Publié par Air Journal 08/01/2017

 

Le Groupe ADP (Aéroports de Paris) a organisé la semaine dernière une visite du chantier de la nouvelle passerelle piétonne qui reliera le Orly-Sud au quartier d’affaires Cœur d’Orly.

Cette passerelle permettra également une liaison avec la future gare multimodale de l’aéroport Paris-Orly qui doit accueillir en 2024 les lignes 14 et 18 du métro du Grand Paris.

Dotée d’une esthétique futuriste et de parois transparentes, l’ouvrage cumule des caractéristiques hors-normes pour une passerelle : 800 tonnes de charpente métallique, 200 tonnes de vitrages, 270 mètres de longueur pour 7,5 mètres de largeur et 5,5 mètres de hauteur. Conçue par les architectes et les ingénieurs du Groupe ADP, avec l’expertise des entreprises françaises Vallourec et Baudin Chateauneuf, la passerelle implantée en zone urbanisée, surplombe les accès routiers ainsi que la ligne du tramway T7. Les architectes du Groupe ADP ont donc dû intégrer de multiples paramètres : la recherche de légèreté, de transparence, des portées très importantes (5 travées de 42 mètres), une bonne résistance au vent et la possibilité d’y intégrer des trottoirs roulants.

Ville aéroportuaire

Cette passerelle s’inscrit dans un vaste programme de réaménagement et de modernisation de la plateforme aéroportuaire, avec entre autre la construction d’un bâtiment de 80 000 m² qui reliera, à horizon 2019, les terminaux Sud et Ouest, mais aussi à terme, l’émergence du quartier d’affaires Cœur d’Orly (programme immobilier tertiaire prévoyant notamment trois immeubles de bureaux). Cette desserte permettra ainsi aux salariés d’Askia, 1er immeuble de bureaux de Cœur d’Orly, et aux clients des hôtels alentours de rejoindre l’aérogare Sud en 5 minutes à pied. Un lien urbain se crée ainsi entre le pôle aéronautique et le quartier tertiaire que constitue Cœur d’Orly ; la notion de « ville aéroportuaire » prend ici tout son sens.

L’aéroport Paris-Orly au cœur du Grand Paris

Dans le cadre des futurs développements du Grand Paris, l’aéroport de Paris-Orly (qui a accueilli 29,6 millions de passagers en 2015) d’ores et déjà desservi par la ligne de Tramway T7 devrait être directement relié au centre de la capitale dès 2024 avec le prolongement de la ligne de métro 14 qui positionnera l’aéroport à 15 minutes de la station de métro Olympiades. La construction de la ligne 18 reliera également l’aéroport au plateau de Saclay. Ces deux lignes de métro amélioreront significativement la desserte en transports en commun de l’aéroport, actuellement assurée à 80 % par la route et faciliteront les trajets domicile-travail pour les 27 000 salariés de la plateforme aéroportuaire.

Le savoir-faire français de Vallourec

Vallourec, leader mondial des solutions tubulaires premium, a fourni, pour la construction de cet ouvrage architectural complexe, 300 tonnes de tubes de structure. Ces tubes sans soudure de haute technologie encerclent la passerelle sur toute sa longueur, tant dans sa nappe inférieure que sur sa partie supérieure. Pour répondre à cet enjeu esthétique, Vallourec a apporté un soin particulier à l’état de surface de ses tubes. La majorité des tubes ont été forgés sur le site Vallourec d’Aulnoye-Aymeries (Nord de la France) selon le procédé breveté unique au monde Premium Forged Pipes, bénéficiant ainsi du savoir-faire industriel reconnu de l’entreprise française. Le traitement thermique qu’ils ont reçu leur confère en outre des caractéristiques mécaniques exceptionnelles alliant résilience et haute résistance, nécessaires à ce type de structures très exigeantes.

Un défi technique relevé par Baudin Chateauneuf

Par la conception atypique souhaitée par le Groupe ADP, cet ouvrage, sans assemblage boulonné, représente un véritable challenge technique. Afin de satisfaire à cette exigence forte, le groupe Baudin Chateauneuf a réalisé dans ses ateliers de Châteauneuf sur Loire (Loiret) des pièces d’une longueur de 27 mètres, d’une hauteur de 5,5 mètres et d’une largeur de 7,45 mètres, pesant, pour les plus imposantes, près de 100 tonnes.

La passerelle en chiffres :

  • Le poids total de la passerelle est de 1000 tonnes
  • Les vitrages recouvrent une surface de 4 300 m², équivalent à 22 terrains de tennis ;
  • 6 trottoirs roulants sont installés pour circuler d’un bout à l’autre
  • 3 ascenseurs complèteront l’accessibilité en offrant un accès PHMR.

 

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La durée du travail : quelques indicateurs

9 Janvier 2017, 12:19pm

Publié par La CGT d’ADP

En 2015, les salariés à temps complet travaillent 1 652 heures par an.

En 2015, les salariés à temps complet déclarent une durée habituelle hebdomadaire de travail de 39,1 heures. En effet, une partie des salariés sont soumis à une durée collective de travail dépassant 35 heures : certains disposent en contrepartie de droits à congés de façon à atteindre l’équivalent de 35 heures sur l’année (soit 1 607 heures annuelles) ; d’autres réalisent des heures supplémentaires régulières intégrées à l’horaire collectif. D’autres, enfin, effectuent un forfait annuel en jours. Les salariés à temps partiel ont une durée habituelle de travail de 23,3 heures par semaine.

 

La durée annuelle effective des salariés à temps complet s’établit à 1 652 heures et celle des salariés à temps partiel à 976 heures. Cette durée intègre des éléments de variations individuelles du temps de travail (heures supplémentaires régulières et occasionnelles, congés, absences…).

Les cadres et professions intellectuelles supérieures ont des durées de travail plus longues que les professions intermédiaires, les employés et les ouvriers. Les salariés du secteur privé travaillent en moyenne plus que ceux du public. Les femmes ont des durées de travail moyennes plus faibles que les hommes, quelle que soit la catégorie socioprofessionnelle. Le recours aux heures supplémentaires rémunérées, qui concerne uniquement les salariés à temps complet, est plus répandu dans les petites entreprises, et dans les secteurs de la construction et de l’hébergement-restauration.

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On garde le moral !

3 Janvier 2017, 23:34pm

Publié par La CGT d’ADP

On garde le moral !

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Troubles musculo-squelettiques : ils favoriseraient la perte d'audition

3 Janvier 2017, 06:27am

Publié par Top Santé

Les troubles musculo-squelettiques augmenteraient le risque de perte d'audition en perturbant la sensibilité et la perception.

 

Avoir mal aux muscles peut-il favoriser la perte auditive ? A priori, aucun rapport entre les oreilles et les muscles. Le lien se cache en réalité dans la modification de la perception et de la sensibilité, qui opère dans les muscles et risque de s'étendre aux conduits auditifs. C'est ce que suggère une étude sur 44500 personnes atteintes de fibromyalgie ou d'autres troubles musculo-squelettiques, ainsi qu'un groupe témoin de personnes saines. Les chercheurs ont fait passer des tests audiométriques aux participants, âgés de 20 à 101 ans.

 

Parus dans BMC Musculoskeletal Disorders, ces travaux ont montré un risque plus élevé de 4,5% pour les personnes atteintes de fibromyalgie par rapport au groupe témoin. Ce trouble chronique se caractérise par des douleurs musculo-squelettiques généralisées accompagnés d'autres symptômes comme la fatigue chronique, des problèmes de mémoire et de concentration, des symptômes dépressifs ou encore le syndrome du côlon irritable.

 

Les troubles musculaires dérégulent la sensibilité

Le risque est également plus fort pour les personnes souffrant de troubles musculo-squelettiques ne relevant pas d'une fibromyalgie. Lorsque les douleurs sont généralisées, la déficience auditive a 3,3% de risque en plus de survenir, et 1,8% pour des douleurs locales.

Pour les chercheurs de la Norwegian University of Science and Technologie en Norvège, les troubles musculo-squelettiques, incluant la fibromyalgie, impliquent une dérégulation générale de la perception et de la sensibilité aux stimuli sensoriels, qui pourraient donc atteindre les stimuli auditifs et donc la perception des sons.

 

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Publications de la "La piste des anciens"

2 Janvier 2017, 09:43am

Publié par Les retraités d'ADP

Publications de la "La piste des anciens"

Les anciens salariés d'ADP sont toujours actifs .

Devenus retraités, les anciens de la CGT publient un journal qui leur permet de garder contact entre eux , avec l'entreprise, mais également avec la société .

Ainsi, comme vous avez pu lire, ils éditent une revue appelée " La piste des anciens" . Certains numéros datent, mais nous avons choisi de les poster pour conserver une partie de l'historique, et rendre hommage aux camarades disparus depuis . 

Bonne lecture à tous ! 

 

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Droit à la déconnexion : bloquons les courriels en dehors des heures de travail

2 Janvier 2017, 06:24am

Publié par les echos

Les entreprises peuvent décider de bloquer les e-mails durant les périodes de repos des salariés. Les solutions techniques existent déjà.

 

Nombreux sont les salariés qui ne déconnectent jamais complètement de leur travail. Comme l'indiquait une enquête du cabinet de conseil Deloitte, 71% des cadres consultent leurs mails professionnels le soir ou en congés même si 76% estiment que les outils numériques ont un impact négatif sur leur vie personnelle. L'étude Eléas «Pratiques numériques des actifs en France en 2016», publiée le 24 octobre, confirme la tendance des salariés à se connecter sur leur boîte mail professionnelle en rentrant chez eux ou pendant leurs congés.

L'évolution des nouvelles technologies a favorisé le besoin d'être constamment connectés et réactifs pour faire face à la pression sociale et aux défis de l'instantanéité. Pourtant, la connexion permanente des salariés peut être source de stress et pourrait mener à l'épuisement professionnel.

 

11 heures de repos entre deux journées de travail

Le droit à la déconnexion, un des chapitres de la loi Travail, favorise le droit de ne pas répondre aux mails, appels et messages reçus en dehors des heures habituelles de travail. La loi existante prévoit 11 heures de repos entre deux journées et 35 heures par semaine. Chaque entreprise devrait ainsi mettre en place une phase de négociation afin de respecter ces conditions dans le cadre des négociations annuelles obligatoires. Les entreprises de plus de 300 salariés devraient avoir jusqu'à fin 2017 pour fixer des règles garantissant le temps de repos.

 

Ces entreprises pourront très bien décider qu'aucun courriel ne devra être reçu par telle catégorie de salariés or des heures ouvrées, ce qui est déjà le cas dans certaines entreprises. Cela peut aussi devenir un moyen de protéger les entreprises lorsque des échanges d'e-mails entre salariés tard le soir et le week-end peuvent être considérés comme des heures supplémentaires par les tribunaux (Cassation sociale 15 janvier 2015, n° 13-27072).

 

Des périodes de pause

Alors quelles sont les solutions technologiques existantes aidant au respect du «droit à la déconnexion» comme défini par le projet de loi Travail ? Il est possible de configurer les boites de messageries professionnelles afin de définir des périodes durant lesquelles aucun e-mail ne peut être transmis aux collaborateurs, pendant les week-ends, jours fériés et vacances par exemple. Les e-mails ne sont donc plus transmis directement mais temporairement enregistrés dans des «data centers». Lorsque la période prédéfinie est dépassée, ils sont automatiquement remis au destinataire. Il est bien entendu possible de rapatrier dans l'instant les messages en cas de situations exceptionnelles.

Cette fonction incite les collaborateurs à éviter de solliciter leurs collègues le week-end ou les jours fériés.

L'avantage de cette fonctionnalité est qu'elle est paramétrable par groupe d'utilisateurs et/ou pour par chaque utilisateur. Cette fonction incite les collaborateurs à optimiser leur usage des nouvelles technologies, en évitant de solliciter leurs collègues le week-end ou les jours fériés et donc à se poser la question de savoir si cela peut attendre le lendemain et ainsi diminuer le stress et la pression du destinataire.

 

Insuffler les bonnes pratiques

Au sein d'une entreprise, il est nécessaire d'éduquer ses collaborateurs à travailler uniquement pendant les heures officielles de travail. C'est d'abord aux managers d'insuffler les bonnes pratiques en veillant, dans un premier temps, à ne pas envoyer de mails en dehors des horaires de bureau. Ces principes exemplaires du management vont instaurer des conditions sociales de travail favorables au bien-être des collaborateurs. Ces derniers veilleront in fine, à répliquer cette méthodologie sur toutes les communications externes avec leurs clients par exemple.

Les fonctionnalités de «pause d'e-mails» peuvent favoriser la mise en place de ces principes sans pour autant être trop rigides puisque l'on pourra toujours passer outre en cas d'urgence. Les dernières études publiées sur la volonté des Français, la loi Travail, les règlements ainsi que les tribunaux soulignent la nécessité d'encadrer l'utilisation des outils professionnels telle que la messagerie en dehors du temps de travail. Chaque entreprise peut procéder à une réorganisation de ses conditions de travail en adéquation avec cette nouvelle loi et insuffler de nouvelles pratiques via des outils technologiques simples et automatisés permettant de respecter les conditions requises par cette loi.


http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/0211594706683-droit-a-la-deconnexion-bloquons-les-courriels-en-dehors-des-heures-de-travail-2050490.php

 

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Bonne et heureuse année 2017 à tous !

31 Décembre 2016, 23:18pm

Publié par La CGT d’ADP

Bonne et heureuse année 2017 à tous !

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